18 dic 2009

Impuesto sobre el Valor Añadido


El Impuesto sobre el Valor Añadido (IVA) es un impuesto que constituye la base del sistema español de imposición indirecta. Es un impuesto general sobre el consumo que recae sobre todos los bienes y servicios utilizados en España, cualquiera que sea su origen, nacional o extranjero.

Naturaleza

La Ley del impuesto lo cataloga como un tributo de naturaleza indirecta que recae sobre el consumo, como manifestación de la capacidad económica susceptible de gravamen, y por tanto, desde un punto de vista económico, es el consumidor quien soporta el impuesto, aunque sean los empresarios y profesionales los obligados a ingresar las cuotas del impuesto.

Neutralidad

A diferencia de lo que ocurre con otros sistemas de imposición indirecta, el impuesto sobre el valor añadido tiene un carácter neutral hacia las empresas, al no suponer para ellos ni gasto ni ingreso, en la medida en que los bienes adquiridos en la producción o distribución sean empleados en su proceso de producción o comercialización. La neutralidad se rompe cuando se produce el consumo final de los bienes.

El empresario o profesional es responsable de la correcta aplicación de la mecánica impositiva del IVA, convirtiéndose en recaudador del Estado, por la parte de gravamen correspondiente al valor generado o agregado en su fase de produción. En consecuencia está obligado a autoliquidar el impuesto mediante la presentación de la correspondientes declaraciones trimestrales o mensuales.

Normativa reguladora

En el ámbito comunitario la norma básica es la Sexta directiva de la Unión. En el ámbito español la regulación básica se encuentra en la Ley del Impuesto sobre el Valor Añadido, Ley 37/1992 y el Reglamento del impuesto aprobado por Real Decreto 1624/1992.

Ámbito de aplicación

El territorio de aplicación del impuesto se extiende al territorio peninsular español, las islas Baleares y las islas adyacentes a ambos territorios. No es de aplicación en las islas Canarias, y las ciudadades autónomas de Ceuta y Melilla.

Hecho imponible

Están sujetas al impuesto las entregas de bienes y prestaciones de servicios realizadas por empresario o profesionales a título oneroso, con carácter habitual u ocasional. Para igualar la carga tributaria de todas las mercancías, también se someten a gravamen las importaciones tanto de países de la Unión Europea, en cuyo caso se denominan adquisiciones intracomunitarias, como las de fuera, denominadas importaciones en el impuesto.

No sujeción y exención

La ley deja fuera de gravamen determinadas operaciones, por diversas circunstancias; entre las más importantes se encuentran los servicios médicos, determinadas actividades educativas, culturales y deportivas, también las operaciones financieras y de seguro.

Sujeto pasivo

Generalmente el sujeto pasivo es el empresario que efectúa las entregas de bienes o las prestaciones de servicio. Éste también es el obligado a presentar las declaraciones y al pago.

Base imponible

La base imponible del Impuesto está constituida por el importe total de la contraprestación de las operaciones sujetas al mismo procedente del destinatario o de terceras personas.

Tipos de gravamen

Se distinguen tres tipos impositivos según el bien o servicio de que se trate:

  • Tipo general: 16%. Es el tipo que se aplica por defecto cuando no resulta aplicable ninguno de los otros tipos.
  • Tipo reducido 7%. Aplicado básicamente a algunos productos alimenticios y a los productos sanitarios, transporte de viajeros, la mayoría de servicios de hostelería y la construcción de viviendas.
  • Tipo superreducido: 4%. Aplicado a productos alimentación, libros, periódicos (y análogos) y especialidades farmacéuticas.

Deducciones

Aunque con algunas excepciones, los empresarios pueden deducirse todas las cuotas de IVA que hayan soportado en el ejercicio de su actividad.

Liquidación

El mecanismo de funcionamiento es el siguiente: el empresario cuando vende calcula y factura a sus clientes el impuesto (denominado impuesto repercutido) que corresponde a las ventas efectuadas por aplicación del tipo impositivo que corresponda al producto vendido. Cuando el empresario va a presentar su declaración con las cuotas repercutidas en el periodo correspondiente, deduce de éstas el importe del impuesto que le hayan repercutido a él (cuotas soportadas) en todas sus compras e ingresa por tanto la diferencia entre unas y otras. Si el resultado de la declaración es negativo porque en el periodo objeto de declaración las cuotas soportado han sido superiores a las repercutidas, el empresario puede compensar en periodos posteriores, con el límite de cuatro años, las cuotas o también solicitar la devolución de las mismas.

De esta manera en cada fase productiva se grava solo el valor añadido y al final de la cadena, los consumidores soportan el impuesto sobre el precio final del producto que consumen.


CUOTA A INGRESAR = + CUOTA REPERCUTIDAS - CUOTA SOPORTADAS


De Wikipedia, la enciclopedia libre

Tipos de Sociedades




Hoy hablare sobre 2 tipos de sociedades mas comunes que podemos encontrarnos:


La Sociedad de Responsabilidad Limitada o Sociedad Limitada o R.L. o S.L.
Significa que en caso de deudas por parte de la empresa el socio o los socios sólo tienen que devolver la cantidad de dinero que lleguen hasta lo que aportaron a la sociedad.'

Las participaciones sociales no son equivalentes a las acciones de las sociedades anónimas, dado que existen obstáculos legales a su transmisión. Además, no tienen carácter de "valor" y no puede estar representada por medio de títulos o anotaciones en cuenta, siendo obligatoria su transmisión por medio de documento público que se inscribirá en el libro registro de socios. Se constituye en escritura pública y posterior inscripción en el registro mercantil, momento en el que adquiere personalidad juridíca.
La sociedad anónima (también conocida como S. A.)
Es aquella sociedad mercantil cuyos titulares lo son en virtud de una participación en el capital social a través de títulos o acciones Las acciones pueden diferenciarse entre sí por su distinto valor nominal o por los diferentes privilegios vinculados a éstas, como por ejemplo la percepción a un dividendo mínimo. Los accionistas no responden con su patrimonio personal de las deudas de la sociedad, sino únicamente hasta el monto del capital aportado.

Si necesitas más información, entra en www.adriananton.es

Fuente:Wikipedia

17 dic 2009

14 dic 2009

Comic "La crisis Ninja"



Un resumen bastante claro y conciso de lo que es "La crisis Ninja" lo podéis encontrar en el siguiente web-cómic de “Geek in Love“

Leopoldo Abadia

Leopoldo Abadia

Leopoldo Abadía (Zaragoza, 1933) es un profesor y escritor español conocido por su análisis de la crisis económica actual mediante un artículo publicado en su sitio web que recibió miles de visitas en apenas unas semanas y que le llevó a publicar un libro titulado La crisis Ninja y otros misterios de la economía actual donde explicaba los pormenores de la crisis de las hipotecas subprime desde un lenguaje coloquial y llano. El libro tuvo una gran acogida, liderando las listas de ventas y continuando así con el fenómeno de Internet iniciado por el artículo y llevando al autor a aparecer en numerosos programas televisivos.

LEOPOLDO ABADÍA EXPLICA LA INFLACION Y LA DEFLACION EN BUENAFUENTE



LEOPOLDO ABADÍA EXPLICA LA BOLSA EN BUENAFUENTE


El Metodo Gronholm

El Metodo Gronholm

Un grupo de personas se presentan en una oficina para conseguir un puesto de trabajo. La sala se muestra muy callada con los miembros que tienen que llenar un formulario, se quedan encerrados debatiendo quien tiene que abandonar al grupo realizando argumentos y tareas que cada uno pueda desempeñar.

10 dic 2009

Las preguntas más comunes en una entrevista de trabajo

Las preguntas más comunes en una entrevista de trabajo

En una entrevista de trabajo, siempre hay preguntas impredecibles y otras muy comunes. Tienen como objetivo:
  • Conseguir información directa y auténtica sobre tu trayectoria profesional y personalidad.
  • Averiguar la adecuación de tu perfil a la empresa y al puesto ofertado.
A continuación, encontrarás un listado de preguntas que suelen ser formuladas en cualquier entrevista de trabajo. Para las más comunes de entre todas, te sugerimos una posible respuesta.
Te aconsejamos que no acudas a ninguna entrevista de trabajo sin haberte preparado previamente la respuesta a estas preguntas. Prepara tus respuestas de manera coherente con tu forma de ser y actúa con naturalidad y sinceridad.
  • Preguntas sobre tu formación
    • ¿Qué te parece la carrera que has estudiado? ¿Por qué estudiaste esa carrera? Realiza un balance positivo y enfoca la respuesta de manera que se resalten los conocimientos y competencias más acordes con el puesto al que optas. Apunta lo a gusto que estás con tu elección, las actividades complementarias y trabajos realizados, prácticas, etc.
    • ¿Qué asignaturas te gustaban más/menos y en cuáles sacabas mejores/peores notas?
    • ¿Cuál fue la experiencia más gratificante durante tu vida como estudiante?
    • ¿Tuviste algún puesto representativo durante tu tiempo de estudiante (delegado de curso, miembro de una asociación...)?
    • ¿Piensas ampliar tus estudios de alguna manera?
  • Preguntas sobre tu antiguo trabajo, jefe o colegas
    • ¿Por qué cesaste en el anterior trabajo? ¿Por qué quieres cambiar de empresa? En ningún caso comiences a criticar a tu antigua empresa, jefes o colegas. Si lo haces, el entrevistador podrá pensar que no eres una persona de fiar. Apuesta por la carta de "quiero asumir más responsabilidades" o "quiero ganar más experiencia".
      En el caso de que los motivos tienen más que ver con una reducción de plantillas y despidos, puedes explicarlo. "A pesar de mi buena labor tuvieron que prescindir de mi". Cada vez se valora más la flexibilidad y adaptabilidad, con lo que no debes avergonzarte si te han despedido.
      A nadie se le escapa que uno de los motivos que se suele esconder tras un cambio de empleo es ganar más dinero. De momento no menciones el tema, ya llegará el momento de hablar del sueldo. Finalmente, si otra de las razones es la cercanía a tu lugar de residencia, mejor óbvialo, ya que indica que sólo estás interesado en la ubicación de la compañía y no en su filosofía.
    • ¿Qué tal la relación con tus superiores anteriores? Hablar mal de ellos aunque fuera cierto lo que digas podrá ser utilizado en contra tuya. Sé positivo y no uses la ironía. El entrevistador juzgará que la relación con los nuevos superiores será similar a la mantenida en el pasado.
    • ¿Qué funciones desempeñabas? ¿Qué aprendiste durante tus trabajos anteriores?
    • ¿Cuál de tus trabajos previos te ha gustado más/menos? ¿Por qué?
    • ¿Cómo te llevabas con tus compañeros, con tus subordinados?
    • ¿Cómo te ven tus subordinados?
    • ¿Cuál fue la situación más desagradable en que te viste? ¿Cómo le hiciste frente?
    • ¿Cuáles son los problemas que has resuelto en tu actual empleo?
    • ¿Cuáles son las decisiones más difíciles que has debido tomar?
    • ¿Qué datos utilizas para tomar una decisión importante?
    • ¿En qué casos has sido criticado por tus decisiones?
    • ¿Cómo has intervenido en el éxito de tu empresa?
    • Descríbeme situaciones en las cuales tu juicio u opinión han demostrado ser los correctos.
    • ¿Cómo describirías el impacto que vas a dejar en tu ex-empresa?
    • ¿Cuáles son los logros profesionales de los que te consideras más satisfecho?
  • Preguntas relativas a la empresa y el puesto ofertado
    • ¿Por qué quieres trabajar aquí? ¿Qué es lo que más te atrae del puesto al que optas? No digas que buscas cualquier cosa en cualquier sitio porque acabarás con tus posibilidades.
      Haz referencia al sector, y luego a la empresa destacando algún dato importante, su situación estratégica respecto a sus competidores, sus valores corporativos, sus proyectos, productos... Verán que conoces la empresa y dejarás bien clara tu iniciativa e interés por el puesto.
      Recuerda, no estás buscando trabajo, estás buscando trabajar en esa empresa en ese puesto.
    • ¿Trabajarías los fines de semana? Es conveniente mostrar disponibilidad. "En principio no tendría inconveniente".
  • Preguntas sobre tu valoración y adecuación al puesto
    • ¿Cuáles son tus puntos fuertes/débiles? ¿Podrías indicar tres virtudes y tres defectos que tengas? Es una pregunta abierta en la que una vez que ya se ha hecho una idea de nosotros el entrevistador, quiere valorar si sabemos vendernos. Piensa en 2 o 3 puntos que quieras destacar, pues el entrevistador se quedará con un número limitado de ideas sobre ti.
      En cuanto a las virtudes, debes hacer hincapié en aquellas cualidades más adecuadas para el desarrollo del puesto al que optas. Si hay alguna característica importante que aún no haya salido, éste es el momento de nombrarla.
      En cuanto a los defectos hay que destacar aquellos que afecten en menor medida al desempeño del puesto y tus esfuerzos para corregirlos. "Soy un poco despistado, por eso llevo una agenda donde anoto todos mis temas pendientes".
    • ¿Por qué debería contratarte a ti y no a otro candidato? ¿Qué elemento diferencial aportas? ¿Qué te hace mejor que el resto de candidatos? Ante este tipo de preguntas no hay que ser demasiado modesto ni especialmente narcisista. Aplica la fórmula de demostrar como tus conocimientos, experiencia y aptitudes encajan con el perfil profesional que se necesita. "Considero que tengo capacidad para abordar con éxito este puesto, además de muchas ganas de intentarlo y demostrar mi valía".
    • ¿Por qué crees que estás preparado para acceder a este puesto? Hay que responder con confianza, mostrando motivación por el puesto y la empresa. "Considero que poseo los conocimientos necesarios para desempeñar el puesto de forma eficaz, además de mucha ilusión por poder colaborar en una empresa en crecimiento del sector".
    • ¿Qué esperas de mí como jefe? ¿Qué relaciones piensas debe haber entre un jefe y su colaborador inmediato? En estas preguntas hay que reflejar la idea de contar con la ayuda de un jefe que nos permita crecer profesionalmente. "Poder contar con el apoyo y la ayuda necesaria para desarrollar mi puesto de forma eficaz".
    • Explíqueme algo sobre usted. Se supone que es una pregunta "rompehielos", para relajar y comenzar la entrevista de trabajo en un ambiente distendido. Como el entrevistador ya tiene tu currículum delante, no hace falta que le expliques cronológicamente tu vida laboral. Responde brevemente, sé afable y destaca esos 2 o 3 puntos claves que hacen de ti el candidato idóneo.
    • Defínete a ti mismo con cinco adjetivos calificativos. Justifícalos.
    • ¿Estarías dispuesto a trasladarte a otra ciudad, a otro país, o a viajar con frecuencia?
    • Si fueras tú el encargado de realizar esta selección y yo fuera el candidato, ¿qué cualidades te gustaría que yo reuniera?
    • ¿Te consideras con capacidades creativas? Pon ejemplos.
    • ¿Cuál es tu papel en el equipo directivo?
    • En las discusiones, ¿cuál es tu papel?
    • ¿Dónde te consideras más eficaz, en las relaciones individuales o con grupos?
    • ¿Cómo prefieres comunicarte? ¿Por qué?
    • ¿Qué debes hacer para mejorar tu capacidad de comunicación?
    • ¿Te pone nervioso hablar en público?
    • ¿Cómo reaccionas ante una presión?
    • ¿Qué consideras más importante: terminar un trabajo en el tiempo establecido o hacerlo bien?
    • ¿Cuál es tu empresa ideal? Descríbela.
  • Preguntas sobre el sueldo
    • ¿A qué sueldo aspiras? ¿Cuáles son tus expectativas económicas? No te pongas nervioso al llegar a este punto, es un tema más dentro de una entrevista.
      La mejor manera de abordarla es decir que esperas un sueldo acorde con tu formación, experiencia y responsabilidades. Para ello, lo mejor es informarte sobre el sueldo medio de tu puesto de trabajo.
      También puedes hacer referencia a tus ingresos en el pasado. No te vendas muy barato ni muy caro.
      Si hay que dar cifras, se recomienda moverse en una banda salarial, indicando un valor mínimo y máximo. "En este sector, este tipo de puestos se está pagando entre 30.000 y 36.000 euros brutos al año". El momento de negociar definitivamente esta cuestión llegará al conseguir el empleo.
  • Preguntas personales
    • ¿Tienes novio/a? ¿Estás casado/a? ¿Tienes intención de quedarte embarazada? Es un tema muy espinoso y bastante complicado de tocar. El entrevistador tiene derecho a realizar alguna de estas preguntas, otras en cambio están fuera de lugar.
      Si te sientes cohibido ante alguna de estas preguntas o crees que pueden ser motivo de discriminación, un método diplomático de evitarlas sería decir: "no me acabo de sentir muy cómodo con esta pregunta, pero si para el proceso de selección es importante intentaré responderla".
    • ¿Fumas? En caso afirmativo debe valorarse el nivel de dependencia. Si ésta es media, una respuesta podría ser: "Fumo algo, aunque no me supone ninguna dificultad no hacerlo durante la jornada laboral". Si la dependencia es mayor: "Sí, pero soy capaz de pasar períodos de tiempo sin fumar y estoy dispuesto a recuperar los minutos invertidos".
    • ¿Cuál es tu proyecto de futuro a tres o cinco años vista? ¿Cómo te gustaría verte dentro de 5 o 10 años? A las empresas les gusta saber que sus empleados tienen claras sus metas y son personas estables. No obstante, intenta no ser demasiado concreto y cíñete a tus aspiraciones en sentido genérico. Por ejemplo, explica que esperas tener un trabajo que sea un reto continuo y permita desarrollarte profesionalmente y personalmente.
    • ¿Qué haces en tu tiempo libre? ¿Cuáles son tus aficiones favoritas? ¿Qué otros intereses tienes al margen de tu profesión? Siempre que sea posible, intenta vincular alguna de tus aficiones con el trabajo ofrecido. No sería lógico que una de las aficiones de un diseñador no fuera el grafismo.
    • ¿Cómo describirías tu personalidad?
    • ¿Cuál es último libro que has leído? ¿Qué te pareció?
  • Otras posibles preguntas para directivos y mandos intermedios
    • Descríbeme tu estilo directivo.
    • ¿Qué ventajas e inconvenientes ves en tu forma de dirigir?
    • ¿Cómo motivas a las personas?
    • ¿Cuáles son las características de un buen líder en el campo profesional?
    • ¿Qué buscas cuando contratas a una persona?
    • Explícame una situación en la cual has tenido que despedir a uno de tus colaboradores.
    • ¿Tus colaboradores piensan que les apoyas en su carrera profesional? ¿Por qué?
    • ¿Qué métodos utilizas para crear armonía en tu grupo de trabajo?
    • ¿Cómo determinas la capacidad de un subordinado?
    • ¿Qué tipo de colaboradores prefieres? ¿Por qué?
    • ¿Cómo es tu jornada tipo?
    • ¿Cómo estableces tus prioridades?
    • ¿Qué es lo que te resulta más difícil delegar?
    • Describe cómo organizas y planificas tus actividades.
    • ¿Te consideras como un líder o como un seguidor? ¿Por qué?
  • ¿Tienes alguna duda o pregunta?
    Muy a menudo es la última pregunta que plantea el entrevistador. A continuación te guiamos con las preguntas que debes o puedes formular. Si necesitas mas información, no dudes en ponerte en contacto conmigo en www.adriananton.es

Fuente: curso de tecnicas aplicadas a la gestion de personal, Universidad de Alicante

Consejos para superar una Entrevista de Trabajo

Consejos para superar una Entrevista de Trabajo

Antes de la Entrevista

  • Conoce todo lo que puedas de la empresa
  • Estudia tus aptitudes, tu experiencia y tu educación
  • Lleva el currículum y conócelo perfectamente, ya que se basarán en él
  • Hazte una relación de tus puntos débiles y prepara argumentos para defenderlos
  • Si te citan por escrito, lo correcto es que llames para confirmar tu asistencia
  • No acudas con gafas oscuras
  • Comprueba tu apariencia (evita ropa llamativa; bien vestido/a, limpio/a y afeitado)
  • Ve solo/a
  • Llega pronto (5 minutos antes)
  • Prepara la entrevista, el seleccionador va a hacerlo también

Durante la Entrevista

Crea una buena impresión. Las primeras impresiones son de gran importancia. Muchos empresarios consideran que tras haber visto entrar por la puerta a un candidato, observar la forma de dar la mano y sentarse, son capaces de decidir sobre su valía

  • Saluda al entrevistador con una fórmula convencional: Buenas tardes Sr. Ruiz
  • Siéntate derecho/a, ni al borde de la silla (inseguridad), ni repantingado/a (falta de respeto)
  • No seas el/la primero/a en extender la mano
  • Saluda con un apretón de manos y sonríe, mirándole a los ojos
  • No te sientes hasta que te lo digan
  • No tutees si no te lo indican
  • Estáte atento/a y simpático/a
  • Evita ponerte nervioso/a y los gestos que lo indiquen como morderte las uñas, golpear con el boli en la mesa, agitarte en el asiento...
  • No fumes
  • No interrumpas
  • Mira al entrevistador a los ojos, pero sin intimidar
  • Deja que él tome la iniciativa
  • No hables demasiado, ni demasiado poco
  • Cuida tu lenguaje
  • No peques de agresivo/a ni de sensiblón/a
  • No te aproximes mucho a él
  • No pongas los codos encima de la mesa del entrevistador
  • No cruces los brazos, puede parecer que estás a la defensiva



La entrevista de trabajo

La entrevista de trabajo


La entrevista de selección podemos definirla como un conjunto de conversaciones que obedecen a un esquema de trabajo intencionado: elegir o rechazar candidatos. En este flujo de comunicación, tanto el entrevistador como el entrevistado presentan diferentes intereses, de ahí que podamos concluir que la entrevista de selección tiene dos objetivos:

· Reunir información para evaluar al candidato y complementar así las pruebas a las que anteriormente ha sido sometido para poder tomar una decisión final con mayor información.

· Proporcionar información al candidato sobre el puesto que pretende ocupar para que también él pueda tomar su decisión.

Debido a su asequibilidad y posibilidad de uso por personas de cualquier especialidad, ha sido y es, una herramienta de selección ampliamente utilizada.

Pocos son los individuos que llegan a ser contratados sin haber pasado una entrevista con algún representante de la empresa. Ya que la entrevista es usada con tanta frecuencia, es importante estudiarla con mayor profundidad y ver cómo puede utilizarse de forma fiable y en un contexto de relación con el puesto de trabajo a cubrir.

Tipos de entrevista de trabajo

Te damos a conocer a qué tipo de entrevista te puedes enfrentar y sus principales características.

  • Entrevista personal

    Es un diálogo directo entre el entrevistador y entrevistado. El entrevistador dirige la conversación e intenta entresacar la máxima información posible del candidato. Te preguntará por tu currículum, experiencias, habilidades, aficiones e intentará ponerte en situaciones reales para estudiar tus reacciones. En ocasiones puede haber más de un entrevistador, con el fin de tener más de un punto de vista a la hora de elegir el candidato final.

    A su vez, una entrevista personal puede ser:

    • Estructurada (dirigida)

      El entrevistador dirige la conversación y hace las preguntas al candidato siguiendo un cuestionario o guión. El entrevistador formulará las mismas preguntas a todos los candidatos. Se recomienda contestar a las preguntas aportando aquella información que se pide, con claridad y brevedad.

    • No estructurada (libre)

      El entrevistador te dará la iniciativa a ti, y deberás desenvolverte por tu cuenta. El entrevistador podría empezar con la pregunta: "Háblame de ti", y luego seguir con preguntas generales, que surgen en función del desarrollo de la conversación.

      Lo más aconsejable es empezar siguiendo el guión de tu historial profesional. También puedes preguntar si está interesado en conocer algo en particular. Aprovecha para llevar la conversación a los puntos fuertes que deseas destacar en relación con el puesto ofertado.

    • Semi-estructurada (mixta)

      Es una combinación de las dos anteriores. El entrevistador utilizará preguntas directas para conseguir informaciones precisas sobre ti, y preguntas indirectas para sondearte respecto a tus motivaciones. Intenta seguir un orden discursivo, sé conciso e intenta relacionar tus respuestas y comentarios con las exigencias del puesto al que optas.

  • Entrevista de grupo o colectiva (dinámica de grupo)

    Se reúne un grupo de varios candidatos, generalmente hasta 10, y se plantea una situación a resolver entre los participantes. Es una técnica para conocer las habilidades y la personalidad de un candidato en un equipo de trabajo y en su relación con los demás. El evaluador observará y evaluará aspectos como el grado de participación, la capacidad de liderazgo y comunicación, la iniciativa, la capacidad de relación.

    Es conveniente participar sin monopolizar la discusión ni polemizar en exceso, centrarse en el tema y escuchar otros puntos de vista. Ante una entrevista de este tipo debes tener en cuenta las respuestas de los otros candidatos, no criticar las respuestas y opiniones de los demás, y no sentirte intimidado por la situación.

Fuente:Wikipedia

9 dic 2009

¡Bienvenido!



Bienvenido a mi blog,

hoy empiezo este blog para compartir mis ideas, conceptos, inquietudes de todo lo relacionado sobre las empresas en la actualidad.


Espero que lo que veas aquí sea de tu agrado y pases un rato agradable.